छंटनी और कटौती के बारे में नवीनतम जानकारी को शामिल करने के लिए इस लेख को दिसंबर 2020 में अद्यतन किया गया था।
देश भर में, COVID-19 संकट के आर्थिक प्रभाव गैर-लाभकारी वकालत संगठनों को कड़ी टक्कर दे रहे हैं।
धन उगाहने के रूप में, कई समूह अस्तित्व के लिए लड़ाई का सामना कर रहे हैं, भले ही कांग्रेस ने गर्मियों के दौरान कुछ मदद की पेशकश करने के लिए डिज़ाइन की गई वित्तीय जीवन रेखा को मंजूरी दी।
हमारे मधुमेह समुदाय के भीतर, कई संगठनों को मजबूर फ़र्लोफ़्स, कार्यक्रम में कटौती, और बहुत कुछ के साथ दर्द महसूस हो रहा है। यहाँ हम अब तक क्या जानते हैं
टाइडपूल ने छंटनी की घोषणा की
नवंबर में, डायबिटीज डेटा नॉन-प्रॉफिट टाइडपूल ने घोषणा की कि यह महामारी की चुनौतियों के कारण अपने कर्मचारियों के 40 प्रतिशत को काट देगा।
उत्तरी कैलिफोर्निया में स्थित, टाइडपूल 2013 के आसपास रहा है, जो एक ऑनलाइन हब में कई मधुमेह उपकरणों से डेटा के संयोजन के लिए एक डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म विकसित कर रहा है।
यह ग्रासरूट #WeAreNotWaiting मधुमेह DIY समुदाय के सबसे अधिक दिखाई देने वाले अपराधियों में से एक है।
हाल ही में, टाइडपूल एक क्लोज्ड लूप स्मार्ट एल्गोरिथम विकसित करने के अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है जो एक तथाकथित कृत्रिम अग्न्याशय प्रणाली को संचालित कर सकता है। संगठन 2020 के अंत तक खाद्य और औषधि प्रशासन (एफडीए) के लिए अपनी अधीनता को अंतिम रूप दे रहा है।
लेकिन 17 नवंबर को, टाइडपूल ने अपने कर्मचारियों के एक महत्वपूर्ण समूह के लिए छंटनी की घोषणा की। कुल 41 लोगों को काटकर बीस कर्मचारियों को रखा गया।
"व्हिड लुक, टाइडपूल के सह-संस्थापक और सीईओ, ने एक बयान में लिखा," COVID-19 के प्रभाव ने हमें लगातार अपनी टीम को एकजुट रखने और संपन्न बनाने के लिए मजबूर किया।
"नए साल में महामारी के वित्तीय प्रभाव के रूप में, यह भारी मन के साथ है कि हम अपने सबसे कीमती संसाधन - हमारे मेहनती और असाधारण लोगों के लिए कटौती करें।"
JDRF अध्याय, पुनर्गठन बंद करता है
JDRF के लिए, COVID-19 की वजह से यह एक कठिन वर्ष रहा है, साथ ही, फरलो में कटौती के लिए धन उगाहने के साथ।
जुलाई के अंत में, JDRF ने घोषणा की कि यह संयुक्त राज्य भर में अध्यायों को बंद करेगा, घटनाओं को समेकित करेगा (यहां तक कि उन लोगों से भी जो आभासी समारोहों में परिवर्तित हो चुके हैं), वेतन को कम करना, और स्थानीय और राष्ट्रीय स्तर पर कर्मचारियों को रखना, प्रतिवर्ष 700 लोगों से शुरू।
कारण: डायबिटीजाइन के साथ इस साक्षात्कार में सीईओ आरोन कोवाल्स्की के अनुसार, JDRF ने 2020 की पहली छमाही के दौरान समग्र धन उगाही में 40 प्रतिशत की गिरावट देखी।
कटौती नई तकनीक और संभावित इलाज, शिक्षा और जागरूकता के प्रयासों, नए कानून और नीतियों के लिए कांग्रेस की वकालत, और बेहतर कवरेज और चिकित्सा आवश्यकताओं तक पहुंच के लिए स्वास्थ्य और बीमा कंपनियों की पैरवी सहित सभी चीजों को प्रभावित करती है।
JDRF के जनसंपर्क और संचार के राष्ट्रीय प्रबंधक अयाना यंग ने संगठन के इस बयान की पेशकश की:
“वैश्विक महामारी ने राष्ट्र के लगभग हर व्यवसाय और संगठन को प्रभावित किया है, और JDRF प्रतिरक्षा नहीं है। (शारीरिक) डिस्टेंसिंग की आवश्यकता के परिणामस्वरूप, और हमारे कर्मचारियों और T1D समुदाय के सभी सदस्यों की सुरक्षा के लिए हमारी प्रतिबद्धता, हमने अपने सभी इन-पर्सन इवेंट्स को रद्द कर दिया है, जिसके परिणामस्वरूप राजस्व में कमी आई है। परिणामस्वरूप, हमने परिचालन व्यय में कटौती की। ”
वसंत में JDRF का पहला कदम अपने कार्यकारी नेतृत्व को 20 प्रतिशत वेतन में कटौती करने के लिए कहना था, और अन्य सभी कर्मचारियों को शुरू में 4 दिन के वर्कवेक में वापस काट दिया गया था।
अब संगठन कहता है, "दुर्भाग्य से, वे उपाय पर्याप्त नहीं थे, और हमने JDRF के कुछ कर्मचारियों को दो से तीन महीने तक रोकने का दर्दनाक फैसला किया।"
विशेष रूप से, उन लोगों के बीच निकोल जॉनसन थे, एक पूर्व मिस अमेरिका ने प्रमुख मधुमेह अधिवक्ता को बदल दिया।
वह व्यवहारिक स्वास्थ्य और मनोविज्ञान पहलों पर ध्यान केंद्रित करते हुए 2017 से JDRF के वरिष्ठ नेतृत्व की भूमिका निभा रही है।
मई में, जॉनसन ने घोषणा की कि उसने JDRF फ़र्लॉफ़ के लिए प्रतीक्षा करने के बजाय एक अन्य कैरियर अवसर के साथ आगे बढ़ने का विकल्प चुना है।
लेकिन JDRF का कहना है कि यह नई तकनीक का समर्थन करने वाले सभी मौजूदा शोध अनुदानों को पूरा करने और अनुसंधान को ठीक करने के लिए प्रतिबद्ध है।
JDRF का कहना है कि इसके बैग ऑफ होप कार्यक्रम, जो संसाधनों के एक पैक के साथ नव निदान परिवारों को प्रदान करता है, हालांकि भी जारी रहेगा।
अमेरिकन डायबिटीज एसोसिएशन ने स्टाफ को मारा
अमेरिकन डायबिटीज एसोसिएशन (एडीए) एक आभासी धन उगाहने वाले प्लेटफ़ॉर्म में स्थानांतरित हो गया है और जून में होने वाले विशाल वार्षिक वैज्ञानिक सत्रों और सभी डायबिटीज समर कैंपों सहित सभी इन-पर्सन इवेंट्स को ऑनलाइन बदल रहा है।
उस पर सीधे एडीए के सीईओ से विवरण देखें।
15 मई को, एडीए ने घोषणा की कि वह देश भर के 200 से अधिक कर्मचारियों को जाने देगा।
इनमें मैथ्यू नेट्टो भी था, जो संगठन के लिए इवेंट प्रोडक्शन के एसोसिएट डायरेक्टर के रूप में काम करता था।
उन्होंने लिंक्डइन पर साझा किया: “अमेरिकन डायबिटीज एसोसिएशन के मेरे सभी पूर्व सहयोगियों को देखकर उनके समर्थन के प्रसाद को पोस्ट करना बहुत ही मार्मिक है। हममें से किसी ने कुछ भी गलत नहीं किया, लेकिन हमारे नियंत्रण से परे परिस्थितियों के कारण हमें हटना पड़ा। "
CarbDM अच्छे के लिए बंद हो जाता है
कई छोटे, स्थानीय गैर-लाभकारी भी बहुत प्रभावित होते हैं।
उदाहरण के लिए, कार्बोड, सैन फ्रांसिस्को बे एरिया-आधारित, 9 वर्षीय ओआरजी जो टाइप 1 डायबिटीज परिवारों का समर्थन करता है, को 1 जुलाई को महामारी के परिणामस्वरूप बंद करने के लिए मजबूर किया गया था।
2011 में डी-मॉम तामार सोफ़र-गेरी द्वारा स्थापित, जिनकी बेटी को एक बच्चे के रूप में निदान किया गया था, संगठन ने वर्षों में सैकड़ों इन-व्यक्ति कार्यक्रम आयोजित किए, जिसमें इसके हस्ताक्षर मिंगलिंग और शैक्षिक कार्यक्रम "कॉफी और कार्ब्स" शामिल थे।
ऑर्ग ने 28 अप्रैल को समुदाय को एक सार्वजनिक पत्र में घोषणा की।
कार्बनडीडीएम द्वारा बनाए गए कई कार्यक्रमों और पहलों पर जीडीआरएफ द्वारा और साथ ही परे टाइप 1 और कैलिफोर्निया में डायबिटीज यूथ फाउंडेशन (डीवाईएफ) संगठन द्वारा उठाया जाएगा।
"काश ऐसा नहीं होता, लेकिन कई बड़े और छोटे संगठन अभी संघर्ष कर रहे हैं," कैलिफोर्निया में लंबे समय से टाइप 1 क्रिस्टलीय समई कहते हैं, जिन्होंने लगभग 2 साल पहले CarbDM के कार्यकारी निदेशक के रूप में पदभार संभाला था।
समई डायबिटीजाइन को बताता है कि ऑर्ग मुख्य रूप से दान पर निर्भर था: व्यक्तियों से 50 प्रतिशत, निगमों से 25 प्रतिशत और कार्यक्रम राजस्व से 25 प्रतिशत।
"शॉइस्ट्रिंग बजट" पर काम करते समय, ऑर्गन ने अपने 2.5 पूर्णकालिक कर्मचारियों को भुगतान करने के लिए बैंक में पैसे के साथ एक मजबूत नोट पर 2020 शुरू किया था और इसके प्रभाव और पहुंच का विस्तार करना जारी रखा।
"वैश्विक महामारी ने वास्तव में सब कुछ बदल दिया," सामई कहते हैं। "मार्च की शुरुआत में, COVID-19 ने वास्तव में हमारे बे एरिया समुदाय को प्रभावित करना शुरू कर दिया और अर्थव्यवस्था ने एक नकारात्मक स्थिति ले ली।"
आभासी घटनाओं में परिवर्तन के बावजूद, ओआरजी ने अपने प्रमुख मंचों में से एक के लिए कॉर्पोरेट दान में 90 प्रतिशत की गिरावट देखी जो आमतौर पर 500 से अधिक लोगों को लाया जाता है।
वह कहती हैं, '' बुनियादी सुविधाओं और फंडिंग में जो भी कार्बीडीएम की कमी हो सकती है, हम पूरी तरह से दिल और प्रतिबद्धता के लिए बने हैं। '' "और मुझे पता है कि ये चीजें नहीं बदलेंगी।"
कुछ तूफान की भविष्यवाणी कर रहे हैं
जबकि ऊपर के ओर्गास्म में नाटकीय प्रभाव देखा गया है, अन्य लोग तूफान का मौसम बनाने के लिए काम कर रहे हैं।
एक उदाहरण TCOYD (टेकिंग कंट्रोल ऑफ योर डायबिटीज) है, जो देश भर में मधुमेह शिक्षा का प्रसार करता है। Org ने ऑनलाइन या भविष्य की तारीखों में इन-पर्सन इवेंट्स को भी स्थानांतरित कर दिया है, लेकिन वर्तमान में इसे किसी भी कर्मचारी को जाने नहीं देना है, हमें बताया गया है।
टाइप 1 के अलावा, उत्तरी कैलिफोर्निया स्थित वकालत बिजलीघर, जो अब JDRF के साथ मिलकर काम कर रहा है, का कहना है कि यह स्थिति की बारीकी से निगरानी कर रहा है लेकिन यह नकारात्मक रूप से प्रभावित नहीं हुआ है।
"हम जानते हैं कि COVID-19 ने कई संगठनों को बदलाव करने के लिए मजबूर किया है, हमें शामिल किया गया ... (लेकिन) क्योंकि हम समुदाय की सेवा करने के लिए बहुत सारे काम पहले से ही प्रकृति में डिजिटल थे, हम शायद कई अन्य संस्थाओं की तुलना में सीधे प्रभावित थे , सीईओ थॉम शियर डायबिटीज मेन को बताता है।
Scher का कहना है कि Beyond Type 1 ऑनलाइन प्रोग्रामिंग में चला गया, नई परियोजनाओं पर कुछ समयसीमाओं को संशोधित किया, जिन्हें रोल आउट करने की योजना बनाई थी, और COVID-19 से संबंधित पहलों को प्राथमिकता देने के लिए आंतरिक संसाधनों को पुनः प्राप्त कर रहा है।
अब तक, अंग अभी भी मजबूत हो रहा है।
"सौभाग्य से, हमें व्यापक स्टाफ परिवर्तन नहीं करना पड़ा है, हालांकि हमने कई अन्य संगठनों को व्यक्तिगत रूप से पारिस्थितिकी तंत्र में गिरावट के लिए कठिन विकल्प बनाने के लिए मजबूर किया है और जब, अगर, और कैसे-कैसे घटनाओं के आसपास जबरदस्त अनिश्चितता है। मई में फिर से शुरू होगा।
मधुमेह समुदाय का सहयोग
भले ही कुछ गैर-लाभकारी वर्तमान संकट से कठिन हैं, अच्छा काम जारी है क्योंकि इन कठिन समय में डी-समुदाय की मदद करने के लिए नए तरीकों से कई सहयोग करते हैं।
विशेष रूप से, JDRF और Beyond Type 1 ने अप्रैल के अंत में एक नया संसाधन हब लॉन्च किया: CoronavirusDiabetes.org, एक साइट जो समुदाय की मदद करने के लिए सिफारिशें और संसाधन प्रदान करती है।
100 से अधिक मधुमेह संगठन और कंपनियां इस प्रयास में किसी न किसी तरह से सहयोग और समर्थन कर रही हैं।
एक संयुक्त JDRF-Beyond टाइप 1 कथन कहता है: "साथ में, हम COVID -19 के प्रसार पर अंकुश लगाने और जीवन को बचाने में मदद करने के लिए वैश्विक मधुमेह समुदाय की शक्ति में टैप कर सकते हैं।"
DiabetesMine को दुनिया भर के कई अग्रणी ओर्गा और कंपनियों के साथ एक समर्थक के रूप में भाग लेने पर गर्व है।